Les 5 blocs de compétences en MBA 1 :
1. Élaborer la stratégie des ressources humaines :
• Outils marketing
• Actualités RH
• Veille juridique et sociale
• PGE, Stratégie d'entreprise
• Ethique et culture d'entreprise
2. Superviser les dispositifs et le développement des RH :
• Marketing stratégique
• Développement international
• Anglais professionnel
• Processus et cahier des charges de recrutement
• Onboarding
• Gestion des Emplois et des Compétences (GEPP)
• Formations collectives et parcours individualisés
• Sécurité au travail
• Management des processus
• Management interculturel / de la diversité
3. Manager un service et des innovations RH :
• Conduite du changement
• Technologies de l'information et de la communication (TIC)
• Accompagnement de la digitalisation
• Digital RH
• Conduite de projets RH
• Comptabilité appliquée aux RH
• Investissements RH
• Gestion du personnel (partie 1)
• PGI, système d'information SIRH
• RGPD
• Communication interpersonnelle
• Conduite de réunion
• Management d'équipe, leadership
• Management collaboratif
4. Piloter la performance sociale :
• Salaires et rémunérations
• Budgets sociaux
• Paie
• Relations institutionnelles et organismes sociaux
• Bilan social
• Analyse de données
• Contrôle de Gestion appliqué RH
5. Promouvoir les relations sociales :
• CSE
• Élections des IRP
• Culture d'entreprise
• Gestion de l'information et de la communication interne
• Droit Social et du travail
• Gestion du personnel (partie 2)
• Gestion des conflits sociaux
• Techniques de médiation
Ou de manière plus générale :
Élaboration de la stratégie des ressources humaines
• Identification des besoins RH avec une vision prospective sur les métiers, les compétences et l’emploi
• Traduction de la politique d’entreprise en orientations RH
Supervision des dispositifs de développement des RH
• Allocation des ressources nécessaires au développement
• Attribution des moyens RH permettant de sécuriser le capital humain en soutenant les parcours individualisés
• Déploiement de plans d’actions RH auprès des managers et des collaborateurs
Management du service et des innovations RH
• Pilotage d’un projet d’accompagnement au développement des RH
• Accompagnement du développement du capital humain
Pilotage de la performance sociale
• En collaboration avec les contrôleurs de gestion, définition d’une politique salariale équitable, attractive et efficiente
• Supervision du contrôle de gestion sociale dans une démarche d’amélioration continue, en collaboration avec les services concernés
Promotion des relations sociales
• Organisation et animation des relations sociales
• Optimisation de la communication en collaboration avec les services marketing et communication
• Sécurisation des relations sociales en collaboration avec le service juridique
Compétences attestées :
• Élaborer la stratégie des ressources humaines
• Superviser des dispositifs de développement des RH
• Manager le service et les innovations RH
• Piloter la performance sociale
• Promouvoir les relations sociales